TƯ VẤN GIẢI PHÁP
Trong bối cảnh cạnh tranh thị trường hiện nay, việc cải tiến doanh nghiệp luôn được các nhà quản trị quan tâm và không ngừng tìm cách giải quyết các vấn đề nhằm tăng năng suất, tối ưu chi phí và nâng cao tính cạnh tranh. Tuy nhiên để bắt đầu từ đâu và bằng cách nào để đạt hiệu quả cao trong cải tiến thì vẫn là bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp.
KHÓ KHĂN CỦA DOANH NGHIỆP
![Tư vấn giải pháp icon 1 info page corporate minimal flatsome](https://indivisys.vn/wp-content/uploads/2024/05/icon-1-info-page-corporate-minimal-flatsome.png)
Hiểu lầm về cải tiến
Nhiều đơn vị hiện nay e ngại về cải tiến do lo ngại việc nâng cấp hệ thống máy móc có thể cần đầu tư kinh phí lớn và thời gian để triển khai. Tuy nhiên, không phải lúc nào cải tiến cũng phải liên quan đến việc thay đổi máy móc. Đôi khi, việc tối ưu hóa quy trình quản lý, sử dụng hiệu quả các tài nguyên hiện có, và áp dụng các giải pháp kỹ thuật tiên tiến có thể mang lại hiệu quả ngay từ các bước đầu tiên.
![Tư vấn giải pháp icon 2 info page corporate minimal flatsome](https://indivisys.vn/wp-content/uploads/2024/05/icon-2-info-page-corporate-minimal-flatsome.png)
Khó khăn để chọn giải pháp phù hợp
Việc tìm ra giải pháp phù hợp để gỡ rối các khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải cực kỳ quan trọng. Không tìm đúng phương pháp phù hợp thực trạng khiến doanh nghiệp trở nên tốn kém cả về chi phí lẫn thời gian mà không thay đổi được thực trạng doanh nghiệp thậm chí làm tình hình tồi tệ hơn
![Tư vấn giải pháp icon 3 info page corporate minimal flatsome](https://indivisys.vn/wp-content/uploads/2024/05/icon-3-info-page-corporate-minimal-flatsome.png)
Áp dụng các giải pháp không có lộ trình
Quy trình dự án và việc triển khai như thế nào để có thể tối ưu cho doanh nghiệp là việc rất cần thiết. Để xây dựng được quy trình và cách thức triển khai chuyên nghiệp đòi hỏi đơn vị đảm nhận dự án phải có kinh nghiệm và chuyên môn cao
![Tư vấn giải pháp icon 4 info page corporate minimal flatsome](https://indivisys.vn/wp-content/uploads/2024/05/icon-4-info-page-corporate-minimal-flatsome.png)
Khó khăn trong việc chọn đơn vị uy tín để tư vấn về các giải pháp
Công ty IVS
Hiểu được các khó khăn của doanh nghiệp, IVS sở hữu một đội ngũ chuyên viên phân tích nghiệp vụ. Với kinh nghiệm tư vấn cho hơn 200 công ty thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.
Quy trình phân tích yêu cầu
QUÁ TRÌNH CẢI TIẾN
![Tư vấn giải pháp services ba 5](https://indivisys.vn/wp-content/uploads/2024/05/services_ba_5.png)
GIÁ TRỊ IVS MANG LẠI CHO KHÁCH HÀNG
Phân tích hiện trạng và giá trị cải tiến đem lại
IVS giúp khách hàng định hướng và tổng quan lại các khó khăn, tìm kiếm nguyên nhân cốt lõi vấn đề và lợi ích của việc áp dụng giải pháp
Lựa chọn giải pháp thích hợp, tiết kiệm chi phí nhất
IVS cung cấp giải pháp phù hợp và tiên tiến nhất cho doanh nghiệp sau khi đã hiểu rõ các vấn đề cốt lõi. Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian
Xây dựng lộ trình cải tiến hợp lý
Có kinh nghiệm hơn 20 năm trong ngành và sỡ hữu đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệp trong việc triển khai nghiệp vụ, xây dựng lộ trình phù hợp với tình hình doanh nghiệp
Giải đáp khó khăn, cung cấp các định hướng công nghệ mới
Thấu hiểu khó khăn của doanh nghiệp, cung cấp các giải pháp công nghệ mới và định hướng cải tiến cho doanh nghiệp trong tương lai
Hiện thực hóa mọi ý tưởng quản lý của khách hàng theo tinh thần Kaizen của Văn hóa Nhật Bản.